Garuda Documents : MODEL TRANSFORMASI BADAN PEMERIKSA KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA

TitleMODEL TRANSFORMASI BADAN PEMERIKSA KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA
Author Order1 of 2
Accreditation
AbstractPenelitian ini bertujuan untuk mencari struktur program transformasi BPK yang efektif dan implementatif. Metode yang digunakan adalah Interpretive Structural Modeling (ISM) untuk memperoleh berbagai elemen dan sub-elemen kunci keberhasilan transformasi yang berorientasi pada lima faktor utama transformasi BPK. Data diperoleh melalui FGD dengan peserta 14 pegawai BPK yang terpilih berdasarkan latar belakang pendidikan dan pengalaman kerja. Hasil penelitian ini menyimpulkan bahwa pertama, struktur program dari sembilan elemen program menurut Saxena (1992) menunjukkan konsistensi logika berpikir yang baik dan layak diterima sebagai model operasional transformasi BPK. Kedua, model transformasi BPK terdiri dari tiga elemen pengungkit, yaitu: kebutuhan, tujuan, dan aktivitas. Ketiga, sub-elemen kunci yang menjadi driver power tiga elemen pengungkit memiliki keterkaitan yang erat antar satu sub-elemen dengan sub-elemen lainnya. Komitmen pimpinan terhadap transformasi menjadi kebutuhan mutlak bagi terlaksananya transformasi BPK. Tanpa komitmen yang kuat dari pimpinan, maka proses tata kelola yang baik dan sistem TI yang handal sebagai penggerak tercapainya tujuan transformasi lainnya akan sulit terwujud. Komitmen pimpinan juga sangat dibutuhkan dalam menciptakan dan menggerakkan berbagai aktivitas yang berorientasi pada transformasi secara berkelanjutan dan terpadu. Khususnya pada program Pengembangan Kepemimpinan dan Pendidikan dan Pelatihan, serta Manajemen Talenta yang akan meningkatkan kapasitas kepemimpinan para pimpinan BPK.
Publisher NameBadan Pemeriksa Keuangan Republik Indonesia
Publish Date2017-12-22
Publish Year2017
DoiDOI: 10.28986/jtaken.v3i2.105
Citation
SourceJurnal Tata Kelola dan Akuntabilitas Keuangan Negara
Source Issue2017: JTAKEN Vol. 3 No. 2 December 2017
Source Page91-111
Urlhttp://www.jurnal.bpk.go.id/index.php/TAKEN/article/view/105/59
AuthorDr. AGUS JOKO PRAMONO, A.Md.Akun, S.Tr.Akun, M.A
File3056256.pdf